1

学校发展

学校的在校生过多。

1.我校的面积只有80亩，而在校生接近50个班级，虽然教室和床位够用，但运动场、饭堂等公共资源严重不足。

2.在校生过多，学生生活空间不够，还会造成学校德育管理难度增加，安全事故的概率增加。

方案：

1.请有关第三方专家论证我校最理想的在校生人数，作为办学的依据之一。

2.通过减少招生规模或者继续实行“2+1”模式来控制在校生人数。

综合部

瞿章燕

1.按照教育局规划，我校在校生规模人数为2700人。

2.根据教育部等五部门最新颁发的《职业学校学生实习管理规定》中明确规定“中职学校顶岗实习一般为6个月”，今后学校将按照此规定实行2.5+0.5学制开展校内教学和实习。

教务处

已答复

2

教学管理

学校公共资源管理不够合理，目前制造部学生高一高二学生17个班，机房共4个，2个机房较老，据了解，综合部9个机房，7个新机房，15个班，然而跨校部用机房很难，会影响教学质量。

建议公共资源统筹管理

制造部  李回庭

学校按照专业建设的需要以及上级下达指定专业的建设费用将资金分配给校部，由校部根据专业发展及教学计划制订实训室采购方案。

由于资金到位及实训设备添置的先后顺序不同，造成某种实训资源不足等情况属专业发展的正常现象，今后学校将逐步投入经费，解决实训资源不足的问题。

综合部以信息类专业为主，计算机机房是主要的实训设备，网站建设与管理专业申请到了广东省竞争性专项专业建设资金，建设了专业实训机房，而非公共资源。制造部以机械类实训设备为主，与综合部按班级比较计算机房的个数，没有可比性。

教务处

已答复

3

教学管理

和

德育管理

建立健全教师培训、发展机制。

以学校的教务处建立教师发展中心，将教师的培训制度化。以学生处建立班主任培训中心，将班主任培训实质化。

要具体教师培训如下内容：

1.项目具体化。2.阶段化。3.设立经费保障。4.建立考评制度。

制造部  黄海

这个提案很好。教师成长是学校不断发展的动力。

教务处已制订了比较完善的教师培训制度，包括《外出会议、培训管理办法》、《教职工在职学历教育管理办法》、《教师到企业实践实施细则》、《教师成长“五阶梯”管理办法》等。

今后，学校将以教师职业规划为抓手，做好教师的成长规划。

下个学期学生处计划制订班主任培训制度，结合上级要求和学校实际对班主任进行系列培训。

教务处

继续跟进

优秀提案

4

教学管理

1.提高超课时费，下个学期会有很大的课时压力，同时模具专业的教师课程繁多，每门课只有两节或者三节课，应该区分备课量。

2.解决下个学期“老师少学生多”，导致老师课时量多的问题。

1.建议实行阶梯式超课时补贴，超课时后每两节设一个档次，每上一个档次，课时费阶梯上涨。而对于不满课时的老师仍然按照15元/节扣课时。

2.模具专业老师的备课量应该是一个科目算一个备课量！

制造部  李志强

教务处已启动对课时费调整的系统论证和方案制订工作，因为涉及财务费用总额不能突破等因素，现在还在试算论证中，教务将尽快完成方案的制订。

对备课工作量的计算，当前的计算方法是按6节备课算1节课时，该方案比较全面考虑了各种任课安排情况，是比较公平合理的备课工作计算方法。

教务处

继续跟进

5

教学管理

课时费太低

课时费提高到30元至40元。

综合部

梁瑜

正在做系统的论证。

教务处

继续跟进

6

教学管理

购买网上阅卷系统，实现考试网上阅卷，提高教学管理水平。

1.网上阅卷提高阅卷效率，真实反映教学水平。

2.快速准确科学进行成绩分析，有助于诊断教学质量。

3.教学管理科学化、信息化，提升教学管理水平。

参考产品：南昊网上阅卷系统

由中国工程学院院士倪光南指导开发，服务热线：400-6676-010。

制造部  欧阳军

学校有完善的教学装备采购流程，如教学需要，校部或使用部门可以按采购流程向相关部门申报。

教务处

已答复

7

教学管理

教学交流培训不够，不利于提升教学能力。

恢复科组每年一次大、一次小的外出学习听课活动，加强科组相互、与外界学习的机会。

综合部

吴宇

现在已不存在当年镇属办学期间镇级财政设立的科研活动专项经费问题。收归市属办学后，只能按市财政制度进行财务核算。在市财政制度下，教职工外出专业学习交流是可以，有需要外出交流的部门或科组，外出前向学校提交活动方案，产生的费用按学校财务制度要求报销即可。

总务处

已答复

8

教学管理

目前，大部分竞赛队教练除了正常的基本课时外，还要额外花大量的时间和精力去辅导竞赛队学生，得到的课时补助每周却只有四节，而有些教练实际的辅导时间一天内就可达到了四节！

建议学校可制定明确的教练奖励制度，奖励级别可分为国家级、省级、市级。比如顺德某职业学校，获得省一等奖的奖励7000元，获得省二等奖的奖励5000元，获得省三等奖的奖励3000元。在比赛学期，进入全天候封闭训练时，主教练的课时在不扣课时费的情况下调整为6节。

综合部

彭胜来

学校有比较完善的奖教金分配制度，按照提案中所述的奖项等级发奖，与现行的奖励制度不符合。

带竞赛队需要全身心的付出，包括时间和精力，学校只能象征性的给予课时补助。竞赛取得成绩，不仅是学校的荣誉，更是个人的荣誉。学校给竞赛队提供资金、资源保障及各种有利的环境，搭建了老师及学生成长的平台。这个平台也是老师展示实力、实现自我价值的大舞台。

教务处

已答复

9

教学管理

校企合作对搞好专业建设十分重要，希望学校给予信息综合校部校企合作工作多点支持，特别是手机移动应用专业方向。

希望学校适当加强关注和重视信息综合校部发展专业建设和校企合作。

综合部林华均

学校全力支持包括信息综合校部专业在内的所有专业开展专业建设和校企合作。

教务处

已答复

高职高考班的课时调整为：一个科任老师就负责一个班，周课时为10节，如此，科任老师就可以有更多的时间来研究高考教材、高考动态、更好地提高教学成绩，更好地服务我们的学生。

综合部

林小平

1.12节/周的课时工作量，是中职学校通用的满课时标准。在具体安排上，各校有所不同，但普通任课老师通常不低于12节/周。

2.当前的人事制度及教师编制管理办法，还不能实现10节/周的课时工作量。

3.现行的用工制度及分配制度不支持按年龄大小为依据安排课时工作量。

4.校部在安排工作时，会充分考虑到老师个人的身体因素，合理安排工作。

教务处

已答复

提案：“年纪大的教师工作量适当减少”；

理由：（1）每位老师人生都有青、壮、老年的工作历程，不同阶段都有其工作的担当，年纪大的老师曾经有过有的当多年领导，有普遍当过多年班主任，有的在青壮时任课达每周近20多节，岁月流淌，年纪大了身体虚弱，精力有限力不从心，期盼在此安身立命的事业单位给予老教师关怀；

（2）了解一下是否有学校对老教师的工作量是有酌情减少；

1.每周工作量减小2-4节；

2.参考其他学校对老教师工作量安排。

制造部   吴振献

人人都会变老，随着年纪增长，精力不够。

（老教师合提）建议学校本着人文关怀的精神,在条件许可的情况下，照顾老同志，少上二节课，以每周10节为满工作量，年龄可酌情考虑,不安排值周、班主任工作。

综合部夏素娟

10

教学管理

很多老师继续教育课时不足，不利于专业能力提升，也不利于职称评定。

外出培训兼顾工作需求和老师评职称需求，重视老师继续教育。

综合部

王清军

学校按照上级文件要求，足额安排老师参加各类培训。希望校部、各学科积极主动开展各类培训，包括邀请专家来校培训。

教务处

已答复

11

教学管理

调整第二课堂。

调整第二课堂，让学生多一些室外活动，多一些时间去阳光俱乐部

综合部

陈松昌

下学期会将七彩阳光俱乐部纳入第二课堂活动，充分利用各种活动空间开展丰富多彩的第二课堂活动。

教务处

继续跟进

12

教学管理和

后勤管理

广东天气炎热时间较长，实训室没有通风对流降温系统，但是许多模具设备运行需要常温车间才可正常运转。目前我校至巧楼车间长期处于高温状态，对实训设备的寿命有很大影响，学生在高温环境下实训操作容易中暑晕倒，存在很大安全隐患。

教室风扇不能满足降温需要，由于学校男生较多，上课散发气味很浓，不能很好的开展教学，学生热到不能静下心来学习。

建议学校对每间实训室安装空调；建议学校对每间教室安装空调，给师生一个良好环境。

制造部

曹建华

教室当时没有装空调设计，所以，如果教室都装空调，需要对教学区的主电路进行更换，投入资金较大，目前暂没有这方面资金安排，争取日后创造机会。

总务处

教务处

已答复

教室安装空调。

气温升高，越来越热，教室通风差，学生人多，让教室像一个火炉，课堂上学生拿着书本或小扇子猛扇，无心学生，教师在课堂上挥汗如雨，影响心情，影响形象，所以提议学校在教室安装空调。

教室安装空调。

综合部

吕晓娟

13

德育管理

值周是我校比较主要的工作职责，因为学校扩建到位，学生增加，值周的岗位和时间也相对应的增加。所以建议提高值周教师的待遇。

比如：由现在的150元增加到300元

制造部  熊小文

在学校“三全”牵手德育理念下，原则上所有老师都要参与值周工作，现在的值周补贴是从学校公用经费中支出的，教育局并无发文规定要发放教师值周补贴。

学生处

已答复

14

德育管理

目前学校德育管理力量薄弱：

1.德育工作是我校公认的最累最难的工作，德育不好不仅会影响到教学质量，办学成绩，还可能会出现严重事件，动摇到学校根基。

2.学校在校生人数进一步增加，每个校部20多个班，接近10年前全校的班级数，管理难度很大。

3.每个校部只有1名德育部长直接对接所有班级，难度大，精细效果不好。

4.教学方面有2个副部长，若干学科长和备课组长，且学科长待遇和副部长几乎同一层次。相比之下，德育的管理力量就是一个德育部长。

校部设置多一名德育部长，主要负责团委工作和学生会德育常规评比工作，并相应增设一名德育干事。

综合部瞿章燕

学校已关注到校部制下管理的班级确实多，德育工作任务繁重，关于增加德育管理力量的事一直在论证中。但在没增员情况下，建议校部要充分激活并利用好现有的德育管理力量，确保德育工作不下滑。

学生处

继续跟进

15

德育管理

班主任工作繁重，有些常规工作（比如早读、早操）可以实行自主管理，以减轻班主任工作负担，进一步提升了学生自主管理能力

对于部分常规工作，达到优秀以上的班级可以申请，依托班干部和学生会来实行自主管理。

综合部

蓝利川

学校一直提倡实行学生自主管理，此工作已落实到校部执行了。

学生处

已答复

16

德育管理

部分班主任在班级管理中，常遇到不配合教育，或者屡教不改的学生，对学生的教育工作存在困难。

除了班主任自身要调整教育方法外，学校可以考虑成立一个“学生德育管理小组”，聘请有德育管理经验的领导和班主任经验丰富、班级管理出色的老师加入，   小组成员的相关信息全校公布，小组成员可全程参与对学生的教育，学生在学习或生活中遇到任何困难，可向小组内任何一位自己认为信赖的老师寻求帮助，每一位接到工作任务的老师有权利和义务去为学生排忧解难。德育管理小组是作为班主任工作最强有力的后盾，让师生关系更融洽，让德育工作更好地开展，从而达到共同教育学生的目的。

行政后勤张华平

这个方法好，就象医院的会诊制度，可以集校部集体智慧解决德育工作中的疑难杂症，建议由校部牵头组建，选出有丰富经验的领导、老师担任成员，学生处全力支持并参与。

学生处

继续跟进

优秀提案

17

后勤管理

提案：“学校食堂管理领导实行轮岗和加强监督”；

学校食堂管理岗位是容易产生腐败的岗位，在反腐案例中有多起学校食堂管理领导贪腐，为了防微杜淅，以免在本校发生腐败案，伤及学校的名誉，有必要对本岗位管理领导进行轮岗和监督。

1.学校领导轮岗管理学校食堂，二年一轮；

2.总务处增副总务主任，由副主任专职管理食堂并二年轮岗，正主任负责监督。

3.食堂公开进货渠道及价格（供货商价优质优者入，供货商要货比多家），采取教师轮流参与监督”。

4.食堂亏损设置合理的数据，若在一年里亏损超过设置的数据，管理者应调岗。

制造部  吴振献

1.学校食堂对重要岗位及重要人员（如采购员）已实行轮换；对领导轮岗问题，总务处一直有考虑，并已向学校提出增加人手的申请。当然，在没增加人手之前，食堂已构建不相容岗位相分离工作，加强财务监督及制约；

2.增设行政领导岗位问题，学校会统一考虑。

3.每天的进货价格，现在已在食堂门前显示屏公开，至于食材的进货渠道及公司资质等资料，也公开在食堂一楼洗洗碗间前公开；

4.非常欢迎工会及教师轮流参与监督，可以随时接受工会及教师的现场调研及抽查。

5.食堂经营盈亏是一个非常复杂的问题，产生盈亏既有主观因素，也有客观因素（比如物价上涨等）。

6.为提高食堂财务信息的及时及详细性，计划设立食堂专职会计人员，按月公布财务报表。

7.我校食堂的定位很明确，是不盈利，以服务为目的，但属于自负盈亏。发生亏损时，原则是食堂自身弥补，较多盈利时，也会将部分反馈赠送餐给师生（比如：期中、期末师生的免费餐），保持盈亏的基本平衡。

总务处

继续跟进

18

后勤管理

学校聘用的后勤人员在学校饭堂工作，饭堂的水电费使用，饭堂管理的奖惩需要有明确的制度约束。

学校聘用的后勤人员在学校饭堂工作，饭堂的水电费与学校分离，独立核算。学校饭堂亏本，主管的领导撤换，评优一票否决；堂长换人。学校饭堂有盈余，参看兄弟学校的做法给学校教职工以生活补贴。

制造部  袁小松

1.目前食堂的水电费与学校分离，食堂是独立核算的。

2.经营盈亏前面也提，那是一个非常复杂的问题，建议有这方面能力的教职工积极参与管理，或面向社会征集相关管理人员。

3.食堂即便有盈余，既不可以充作学校的办学经费，也不可以给教职工生活补贴之用；只能取之于民，用之于民，即是返还师生（如：期中、期末师生的免费餐），而不是仅仅返还教职工。

值得提醒的是：

1.师生的免费餐，并不是固定提供的，而是根据经营情况而定的。

2.平日师生在食堂所用的工作误餐以及学校对外接待用餐，需要学校从日常办学经费支付给食堂的。而食堂所有的水电费，也必须向学校支付的，真正按上级文件要求，学校食堂独立自主经营。

总务处

继续跟进

19

后勤管理

饭堂饭菜单一，无变化，总是那几个菜

建议饭堂多增一些菜品，偶尔能变换一下口味

制造部  陈育鑫

基本上市场有的菜种，都已采购，学生餐品种每餐保证有20个以上，教师餐午餐也保证有10个以上，晚餐因人数少，所以菜式略少些，但每餐重复的不多，详见公示的菜谱。但食堂承诺会不断提出多点品种，虚心接受大家提出的意见。

至于售价五年来，都没有提过，而且，物价及人工成本都在不断上涨，经营成本压力日益增大。

总务处

继续跟进

饭堂的菜丰富些，饭堂小卖部销售单价高了一些。

比如增加凉菜、面条等。学校是非盈利组织，建议销售价格降低。

综合部

叶弋

20

后勤管理

1.自行车和电动车比较多，雨天容易生锈。

2.饭堂早餐千篇一律，尤其是米粉需要改进。

3.小卖部饮料售价过高，比外面超市要贵0.5-1元左右。

1.搭建自行车棚。

2.早餐种类丰富多样，适当贵点没关系，只要好吃。

3.建议与超市价格相当，平价出售给学生和教职员工。

综合部

璩琨

1.车棚问题暂没找到合适的位置增加；

2.早餐品种，可以考虑增加一些较好的品种，当然价格也会提高。

3.由于我们小卖部与外面超市的进货渠道不一样，成本也不一样，自然售价也可能有差异；另一方面，小卖部与食堂合并核算的，小卖部盈利也是属于食堂盈利范畴；食堂盈利，也会返利于师生。

总务处

继续跟进

21

后勤管理

自行车停放问题，有时下雨或出太阳，停在至勤楼前的自行车会淋到或晒到。

建议至勤楼前面安装一个挡雨棚

制造部  陈育鑫

目前学校车位还是够用的，因消防通道的限制，校园内比较难再建车库，也不适宜在至勤楼前面安装一个挡雨棚。

总务处

已答复

增加车库（包括小车、自行车）。

在食堂旁边、实训楼旁边建设车库。

综合部

刘志权

22

后勤管理

我校教师公寓幸福阁和洒脱阁由于年代久远，很多地方都出现了掉皮、脱落、用水、用电的安全隐患：幸福阁因部分外墙漏水渗透到一些住房里墙出现严重掉皮脱皮，虽有采用一些方法去解决，但治标不治本，没有解决根本性问题；洒脱阁的公共区域的走廊过道，顶楼和一楼的水压、漏水和渗水问题非常严重，给各位老师和家属们带来严重的安全隐患。希望学校能为老师们提供一个安全舒适的休息环境，让老师们能够更好地工作。

对幸福阁和洒脱阁进行安全排查，对于已经出现的漏水、脱落、严重破损等方面问题找出根源并进行全面整修。

制造部  李柳霞

总务处已有计划对幸福阁和洒脱阁进行翻新，并上报财政申请资金。

总务处

继续跟进

23

后勤管理

四楼老会议室的椅子破损严重，空调效果不好。

更换。

制造部  袁小松

总务处有重新装修的计划，当然，在没有装修之前，使用部门可以提出采购新椅子。

总务处

继续跟进

24

后勤管理

大宗采购、维修费（总额十万元以上）公开。学校发展到今天，几百万、上千万的采购、翻修项目都有，依法有必要公开资金的使用情况。

款项使用明细在公示栏公示。

制造部  袁小松

学校大宗采购及工程维修项目，已严格按市财政局相关制度的要求执行；因为我校所有资金属于市财政资金，所以，我们必须按市财政局的要求进行（比如：公开方式、采购方式，采购程序等）。

总务处

已答复

25

后勤管理

增加楼宇之间连接，解决下雨天上学问题

加建楼宇之间的连廊。

综合部

刘志权

这个提议很好，其实总务处已有这方面的考虑，目前也正做前期论证工作。

总务处

继续跟进

优秀提案

26

后勤管理

靠操场教室休息房楼道里面及周边没有垃圾桶

增设垃圾桶。

综合部

罗爱军

增加垃圾桶，可能方便投放，但也会带来一些环境卫生问题，容易引发垃圾桶周边的环境；总务处计划正在找一个平衡点。

总务处

继续跟进

27

后勤管理

旧男生宿舍（至善公寓）内墙很脏很黑，走进去感觉很破旧，不舒服。

1.假期全部粉刷一遍。

2.清查学校图书馆藏书，把不适合中学生看的书籍清理掉。

综合部

黄蕾

1.总务处已有翻新计划。

2.学校在图书采购、图书入库时会对图书内容进行审核。隔一段时间后，学校会安排对图书进行清理，对一些不适合借阅的图书进行集中报废处理。

总务处

教务处

继续跟进

28

后勤管理

1.洒脱阁五楼生活用水管道水流特别小，无法满足正常生活。

2.洒脱阁楼道的天花板脱落十分严重，容易出现安全事故。

1.建议改造水管。

2.建议进行彻底整改。

综合部

蓝利川

1.水管问题，属于设计问题，如果需要更主水管，工程量及资金非常之大，不过，总务处已考虑向上级申请进行大修，不知是否可以得到批复。

2.洒脱阁楼道的天花板，总务处已作了暑假期间的翻新计划。彻底整改涉及问题好多，总务处也有这样的计划，正等财政审批。

总务处

继续跟进

29

后勤管理

发现教师公寓的地线是假的，这就隐藏着极大的安全隐患！近期社会上此类安全事故的新闻也越来越多。

建议尽快调查处理。

综合部

陈浩

总务处会安排人员加紧排查。

总务处

继续跟进

30

后勤管理

据了解，很多教师反映，校园所有的宿舍需要覆盖WIFI，方便工作。

 WIFI覆盖校园，对于学校来说不是很大的问题，不仅解决了教师随时随地上网，还能解决工作中存在的问题，从一定程度上也可以节省一定的上网费用，方便工作。

综合部熊小妹

信息化建设是社会发展的大方向，学校一直在论证WIFI覆盖校园生活区方案。学校已将此项工作列入计划。

教务处

继续跟进

31

后勤管理

环保办公教学。

发动教职员查一查校园不环保的地方。

综合部吕晓娟

这个建议很好，各部门都要加强环保意识的教育与宣传，创建一个环保的校园。

总务处

继续跟进

优秀提案

32

生活福利

提案：“重新制定绩效工资方案”；

理由：1.现用的绩效方案是2008年制定的，当时人均是每年13000元，后来市政府提到人均是18000元，绩效方案一直在沿用至今，原方案中每月最高计奖分是12.5分，普通老师是9分，高出近39%，现在政府提高到人均近年35000元了，这样差额将是更大；

2.我们是按规定工作量来分配工作的，完成了工作就应该按工作量来分配绩效奖金，岗位不同分工不同，不能以职位论绩效，可以有差异，但不能差异太大，差异太大意味着不公平不合理。

1.缩小差距，将原方案修改为最高者全年绩效工资与普通教师全年绩效工资差距不超过15%   。

2.最高计奖分数为10.5分，普通老师为9分。

3.已经有了岗位津贴的非行政领导，一律按普通老师来记分（现在专业副部长，科组长每月补贴500元）。

制造部     吴振献

1.方案中提到的绩效数据有误，目前绩效为每年人均20100元。

2.我校绩效方案已经经过教代会通过，并上报教育局备案；若要修改，需要按学校制度修改的要求及程序进行。

总务处

已答复

33

生活福利

学校目前住房和交通比较紧张。

解决方法：学校安排专车接送老师上下班

原因：据不完全统计，学校有将近40名老师家是在莞长线上，还有一部分实训老师申请公租房也在莞长线上，上下班交通不方便。安排专车有利于解决交通问题。同时，解决了交通问题，相信会有更多的非在编老师出去外面住，也能缓解住房紧张的问题

制造部   朱实践

按财政制度要求，学校不能采购专车接送老师上下班。

总务处

已答复

34

生活福利

非在编教职工住房问题，太过拥挤

一个套间里面留一间作为杂物或者电器摆放。比如3房1厅的本来是要求住8个人，就留一个房间作为公共空间，住7个人就好

制造部   陈育鑫

这是学校规划小组根据学校发展的规划而确定的。

总务处

已答复

35

生活福利

工会应组织老师各种兴趣爱好团队，加强同事交流，减少工作压力。

鼓励教师成立文体活动兴趣小组，工会给予经费支持。

综合部

吴宇

工会以前成立过各种协会，但是老师们热情不高，没有坚持。

工会将会制定相关制度，鼓励这样的活动，也希望老师们能积极参与。但是要提交活动方案，要规范，工会进行监管。

工会

继续跟进

36

生活福利

国家实施二胎政策，今后将会出现越来越多的哺乳期教师

建议学校形成规范的应对和保障制度。

综合部

蓝利川

学校已按照国家的有关规定制定了包括哺乳期假在内的生育假制度，并一直在按制度执行。

教务处

已答复

37

生活福利

教工体检一年一次。

综合部林小平

教职工体检福利，必须按上级相关制度要求执行。目前上级文件要求为每两年体检一次。

总务处

已答复

38

生活福利

在阳光俱乐部中间的天井建标准室内羽毛球场。

在网球场加建篮球场，实现一场两用的功能。

在教学楼和实训楼之间建空中走廊（东西各建一处）。

在实训楼和教学楼之间的停车场建遮阳棚。

现状：下雨或太阳暴晒上下车都比较难受。

综合部

陈舟

1.阳光俱乐部属于以学生为中心活动区域，不适宜做运动场所。

2.学校有做体育馆的计划，目前总务处正在做前期论证工作，并争取上级立项审批。

3.实训楼北面停车场周边是规划树木遮阳的，不适宜建棚。

总务处

已答复

39

生活福利

人人都会变老，随着年纪增长，精力不够。

（老教师合提）建议学校本着人文关怀的精神,在条件许可的情况下，照顾老同志，少上二节课，以每周10节为满工作量，年龄可酌情考虑,尽量不安排值周、班主任工作。

综合部夏素娟、陈松昌

在条件允许下，校部会考虑不安排老教师值周和班主任工作。

学生处

已答复

40

生活福利

在学校办学理念“活动育人”倡导下，各校部或部门活动多，场所多，范围广，时间跨度大，在晚上及周末开展各项活动趋于常态化，参照校部老师或机房管理老师晚修补助办法，希望也给予电教老师适当的加班补助。

参照校部老师或机房管理老师晚修补助办法，希望也给予电教老师适当的加班补助。

行政后勤信息中心

可参照有关制度，由用人部门申报。

教务处

已答复

41

生活福利

小卖部出售碳酸饮料如汽水，学生经常饮用会不利于骨骼发育不展，特别是和方便面一起食用，对身体更不利。

建议停售汽水，改售其他不含碳酸成分的饮料

行政后勤吴红燕

小卖部不售，学生如果想吃，也会跑到外面购买；如果停售学生喜欢的食品，学生的意见可能会很大，建议各部门加强学生饮食安全教育，让学生自我约束控制，保证饮食营养均衡。

总务处

已答复

42

生活福利

实训楼楼层较高，如学生在实训楼突发生病，一时难以下楼，等校医上楼很耽误时间；怀孕或身体部方便老师上课，带来不便。

建议实训楼安装电梯，以便应急使用。

行政后勤吴红燕

已列入学校建设规划。

教务处

继续跟进

43

生活福利

增加后勤工人组活动，丰富后勤工人组课外生活和精神文化。

举行学校游园活动，如：猜谜语、吹蜡烛、投篮球、摇呼啦圈、圈鸭子、夹弹珠、三人四足、盲人摸象等。

后勤工人陈国铃

工会将指导后勤工人组开展相关活动。

工会

继续跟进

44

其他

工会小组提交的提案学校应该跟进到位。

能够解决的要落实到位，有困难的也要具体回应。

综合部

陈松昌等

本次提案答复表的设计上增加了一栏“状态”，对于“继续跟进”的内容工会将会督促相关部门继续完成，并在下一次会议上反馈。

工会

继续跟进

45

其他

学校聘用王育婷为模具专业2部的文员，负责专业2部文案整理等工作，现实却是在做调课代课考证之类的教务员工作。学校推行校部制改革之后，将她调整为现代制造校部文员。因为校部制的推行，校部的老师和班级数量大增，教师由原来的27人变为现在的59人，班级由原来的8个变为17个。工作量相比之前增加了很多，下学期推行2.5+0.5的办学模式后，校部的班级还会继续增加，而她薪资待遇还是延续之前的合同规定。所以提请学校能根据专业部文员的工作性质和工作量变化对岗位薪资待遇做出适当的调整。

针对专业部文员实际的工作性质和工作量的变化，对专业部文员的薪资待遇比照学校教务员的薪资待遇做出相应的调整。

制造部  王育婷

学校于2016年3月通过了非公办教职工薪酬体系方案，暂时不会再进行调整。

人事

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其他

教师联系减少，教师活动场地缺少，建议建设一个教师活动中心和健身中心。

在至诚五楼建设教师活动中心。

制造部   黄海

有这个计划，目前正在做各种论证及设计工作。

总务处

继续跟进

建设教工健身中心，教工娱乐室等。

综合部

璩琨

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其他

希望学校明确学校微信群。如果是工作性质的，那么那些闲聊的东西就不要在这个群里发。

明确管理制度，有需要请私聊或另建闲聊群。

综合部

黄蕾

微信群作为学校工作群，已有明确管理要求，这些还希望各位教职员的配合，办公室将进一步加强管理。

办公室

已答复

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其他

专项经费鼓励教师成立各类活动俱乐部。

1.响应建设快乐家园、乐园的号召，丰富教工业余活动，建立教职工快乐精神乐园、家园，增强老师工作的快乐指数和归属感。

2.鼓励老师积极活动，加强身体锻炼，健康服务工作。

1.工会账号独立于学校账号。学校每年拨款到工会账号。

2.工会活动经费支持教师俱乐部活动。

3.建立福利性教工活动制度，规范管理。

制造部  欧阳军

工会账号目前已独立于学校其他账户，工会经费已是独立核算。至于工会组织经费如何使用，需按上级相关财务制度以及学校财务制度规定执行。

总务处、工会

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